Die EVP (dt.: das zentrale Arbeitgeberversprechen) ist die strategisch bedeutendste Aussage über die optimale Kooperation zwischen Mitarbeitenden und Arbeitgeber. Sie dient intern der Bindung und Motivation und extern der Gewinnung von Mitarbeitenden. Unsere Entwicklungsmethoden betrachten alle Facetten des externen Arbeitsmarkts sowie der Unternehmenskultur auf einem 5-10-jährigen Zeitstrahl von Vergangenheit bis Zukunft.
Die Entwicklungsmethode: die 360°-Arbeitgebermarke
Die Innensicht
Unternehmensintern betrachten wir Parameter wie Unternehmensziele, Organisationsstruktur, Entwicklungsangebote, Führungskultur und Arbeitsflexibilisierung anhand bestehender Mitarbeiterumfragen und eigenen Fokusgruppen mit Unterstützung digitaler Analyse-Tools.
Blick von Außen
Extern betrachten wir die definierten Zielgruppen (nach Lebensphase, Qualifikation und Einstellungen etc.), der Wettbewerb sowie große gesellschaftliche und technische Trends. Das Ergebnis ist die Arbeitgebermarke, wie sie heute wahrgenommen wird und die – aus Erfahrung – niemanden zufrieden macht.
Strategische Ausrichtung auf eine erfolgreiche Zukunft
Die zukünftige Arbeitgebermarke und ihre EVP sind das strategische Zielbild für die nächsten 5-10 Jahre. Daraus leiten wir Maßnahmen ab, die die Arbeitgebermarke nach innen und außen modernisieren und das Unternehmen widerstandsfähig machen. Die wichtigsten Ziele sind die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit (Identifikation, Entwicklungsmöglichkeiten etc. und die Gestaltung effizienter Arbeitsprozesse (Führung, Teamwork etc.), extern soll das Unternehmen als Arbeitgeber bekannter und attraktiver werden und qualifizierte, neue Mitarbeitende anzuziehen.
Ihre EVP
Lernen Sie unsere strategischen Methoden zur Entwicklung und Verankerung kennen.
Erfolgsfaktoren der Umsetzung: Einfach verständliche und langfristig verankerte EVP
Die besten neuen Mitarbeiter werden nicht angeworben, sondern kommen von alleine: begeistert von zufriedenen Mitarbeitenden und einer Strahlkraft, die im wahrsten Sinne von innen kommt. Die verdichtete Kernbotschaft der EVP muss ganz einfach sein, am besten ein einziger, kurzer Slogan (oder ein Visual). Langfristig soll die EVP alle Arbeitsprozesse durchdringen und nachhaltig prägen und als Effizienzbeschleuniger wirken. Die strategischen Instrumente dazu sind aus Mitarbeitersicht der Employer Lifecycle und aus organisatorischer Sicht das EVP-Rad.
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